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東勁文化綱要

一、東勁總理念：“好品質，好未來！”，以“價值導向”為中心。
二、東勁企業宗旨：與客戶共享成功、與員工共求發展、與社會共同進步！
三、東勁的核心企業文化“品質、責任、誠信、創新、精細、高效、分享、感恩”。
四、堅持“以人為本，科學管理”的管理理念。
五、堅持“以市場中客戶的需求為中心”的經營理念。
六、東勁經營方針是：“質量是生命，管理出效益”
七、東勁精神：真誠、奉獻、拼搏、進取、協作、競爭、團結、友善。
八、我們的愿景和目標：創造精品，沖出國門，創中國的世界名牌，為民族爭光！
九、東勁的工作標準：客戶的滿意就是我們的工作標準！
十、東勁人的人才要求：專業致勝；東勁人的工作態度：精益求精！建立以“市場為中心，顧客為中心”的企業經營理念！
十一、強化九大意識：1安全意識、2品質意識、3制度意識、4創新意識、5團結意識、6團隊意識、7競爭意識、8市場意識、9效益意識
執行三個轉變：由人為管理向制度管理轉變，由剛性管理向人性化的柔性管理轉變，由情感化粗獷管理向理性管理民主化、科學化、業務智能化轉變。
執行“德才兼備，以德為先”，用賢不避親的用人機制：
有德有才（正品）的破格重用，
有德無才（廢品）的培養使用，
無德有才（次品）的限制使用，
無德無才（毒品）的堅決不用。
十二、進取觀念：設備精良自動化、辦公網絡自動化（資源共享）。
十三、 “三化理念”：決策程序化，管理民主化，團隊和諧化
十四、 “三一理念”：樹立一個觀念：全局觀念；
堅持一個中心：責任心；
堅持一個靈魂：誠信；
十五、建立“責、權、利”相統一的正三角中軸扁平化組織機構模型。
十六、要依靠科技創新不斷地提高企業核心競爭力。
十七、會議執行原則：
會而必錄會而必議求同存異議而必決
決而必行行而必果果而必驗行而必督
十八、產品品質不是質檢檢出來的（已晚），是人才（通過先進精良設備）設計出來的，是人才的品質派生出來的。人品如產品，產品看人品！
十九、創建學習型團隊，培訓加學習是最好的提高員工素質的方法！
二十、內強素質，外樹形象，提倡勤儉節約，反對享樂浪費，職責明確，獎罰分明，有章可循。
二十一、時間永遠大于或等于質量，質量永遠大于或等于利潤。
二十二、訂制管理模式，打造營銷團隊，完善產品體系，提升市場業績。
二十三、東勁管理之魂魄：人才和制度。
二十四員工修養之雙翼：批評與自我批評，以身作則、嚴于律己。
二十五、宣傳語：東勁愛人人，人人愛東勁！

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